SERVICES
サービス
バックオフィスの生産性向上から、企業価値の最大化まで。
ACTIPEXが提供する、次世代の軽貨物運送事業向け3つのソリューションです。
01 / DX CONSULTING
DXコンサル
アナログな管理体制から脱却し、業務効率を劇的に向上させるためのデジタル変革を伴走サポート。現場のドライバーに負担をかけることなく、バックオフィスの生産性だけを劇的に向上させ、持続可能な経営基盤を構築します。
具体的な支援内容（例）
- 配車計画・点呼記録のデジタル化（紙・Excel管理からの脱却）
- 請求書発行・売上集計フローのシステム化
- 勤怠・労務管理のクラウド化による工数削減
- 業務フローの可視化とマニュアル整備による標準化
- kintone・freeeなど、業務に合わせたSaaSの選定・導入・運用設計
02 / AI IMPLEMENTATION
AI導入支援
最先端のAI技術を軽貨物運送の現場へ。配車計画の最適化、データ分析による経営予測など、机上の空論ではない「現場で即座に使える即効薬」としてのAI活用を提案・導入支援します。
具体的な支援内容（例）
- AIを活用した配車・ルートの自動最適化
- 売上・コスト・稼働率を可視化する経営予測ダッシュボードの構築
- 請求書・契約書のAI-OCRによる自動データ化
- チャットボット・自動応答導入による問い合わせ対応の効率化
- 生成AIを使った報告書・議事録・マニュアル作成の自動化
03 / MANAGEMENT CONSULTING
経営コンサル
「守りの経営」で手一杯になっている状態から、「攻めの経営」へ。事業計画の策定から、企業価値を最大化するためのM&A・事業承継戦略まで、経営者の意思決定を支える実践的なコンサルティングを提供します。
具体的な支援内容（例）
- 中期事業計画・資金計画の策定支援
- 企業価値算定とM&A・バイアウトに向けた磨き上げ支援
- 組織体制構築・人事評価制度の設計（内製化の推進）
- 補助金・助成金の活用提案・申請サポート
- 事業承継・後継者育成プランの策定
FLOW
ご相談の流れ
01
お問い合わせ・ヒアリング
現状の課題や目指す姿について、オンライン・対面にてじっくりお伺いします。
02
現状分析・ご提案
現場の業務フローや管理体制を分析し、最適な改善プランをご提案します。
03
導入・伴走支援
プランに基づき、現場に寄り添いながら一歩ずつ実装・運用をサポートします。